第182章 分公司的发展（2/2）

要人，人事上配合你；

资金，公司给你提供；

车，给你配一辆。

一个月内，想办法把渝市攻伐下来，做到什么程度，就做什么职位。

完全符合我的要求，那么那边的分公司负责人就是你的，职位相当于总部的经理，你看，有没有信心干？”

陈石这样安排年轻的霍明，也很无奈，无人可用。

一下子要同时开展四个城市，就是四个分公司。

如果新招聘一个公司中层，等熟悉公司情况到真正开展工作，三个月内能搞定一个城市的十家商铺并正式营业，算快了。

中层任用年轻人，也算是一个尝试。

霍明已经有过几年工作经验，再加上一起跟自己看商铺，谈判，算是比较熟悉公司业务。

他这半年的表现，可圈可点，陈石比较满意。

就算渝城那边的商铺正式营业了，也需要一个信得过的部下帮他管理一个城市的店铺经营工作。

分公司负责人在法律上一般不对外承担责任，只是相当于总公司的一个部门。

分公司是企业主体形式中一个特别的存在，其虽无独立法人资格，但是对外却往往有独立经营资格，须领取营业执照方可对外经营。

而分公司的负责人，相应亦是属于法定登记的内容。

分公司的登记事项包括：名称、营业场所、负责人、经营范围。

相对于总公司而言，分公司在法律地位上相当于公司的一个职能部门，分公司的负责人则相当于部门经理，就是区域负责人，前途非常大。

如果分公司修改为子公司，那么这个负责人就是子公司的总经理。

公公司与子公司，还是有区别的。

根据《公司法》规定，公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由公司承担。

公司可以设立子公司，子公司具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。

母公司对子公司的控制，通过任免子公司董事会成员和投资决策来影响子公司的生产经营决策。

而分公司则不同，其人事、业务、财产受隶属公司直接控制。

所以，陈石才说人要给人，要钱给钱，核心的财务人员当然是从总部指派。

哪怕霍明是公公司负责人了，财务人员是没有权利开除的，但是有建议权。

若是子公司，那霍明做为总经理，有完全的人事权，自己招的财务人员他自己当然有权利开除，若是总部有派出财务人员，多半也是财务监督。

这个决定，陈石跟人事经理商量过，毕竟属于人事部门的事。

但如何使用人，用谁，最终还是老板说的算。

这种重大的人事决定，王丽婷只有建议权，还没权利安排相当于自己经理级别的人员任命，除非是人事总监，但还是要跟老板商量一下。

陈石的话，如同一枚深水炸弹，把霍明炸懵了，炸得他心花怒放。

霍明喜悦地说：“老板，这，太突然了，我需要例个计划，看大概需要多少人，多久能做下来。”

听到霍明的话，陈石点头。

如果霍明马上应承说能做到，陈石反而担心了。

就算是陈石本人，对于如何开展工作好些，也考虑了许久。

要是没做过，真是两头懵，不知着手什么先。

但一个月，那是非常悬了，不太可能，只要他做得差不多，努力了，陈石还是让他做公公司的负责人。

如今，就是试用期。

陈石又问道：“一家店铺晚开一天，就少赚二三十万，这么说，你知道什么意思了吧？”

“时间就是金钱，抢时间，甚至可以拿钱砸换时间。”霍明很快回道。

他知道老板不是一个吝啬的人，非常精明，公司的业绩他很清楚。

陈石点头赞道：“好，理解得不错，特殊情况特殊对待，我预支你十万元作活动预算，任务完成后再汇报就行，自己去挑一辆裸价15万以下的suv，渝市路况比较复杂，开suv比较合适。

任务能完成，工作满两年后，这辆车就完全属于你。如果不能完成任务，总部还有你的位置。”

霍明站起身，向老板90度鞠躬说道：“感谢老板，我一定努力完成任务，不辜负老板的支持和信任。

我马上回去例计划，一会交给你过目。”

他实在太激动了，做得好，一辆十几万的车就是奖励了，这还是小事。

月薪可能跟其它经理是一样的，但分红这一块，可能会高许多。

要是自己做不好，那只好回来老老实实做个普通员工，做回小组长，怪不了谁，只怪自己是烂泥扶不上墙。

对霍明来说，这是一个飞黄腾达的机会，简直就是总经理的直通车。

时间就是金钱，霍明没有啰嗦，干脆利落，马上回去例计划执行。