第0067章 队伍建设（1/2）

吴天笑了笑，鲁旭东多次邀请父亲来公司上班，主要有两个原因，一是他一个人确实忙不过来，而吴卫中又是长期搞服装销售的，是老手，一来就能帮上忙；二是吴天在公司有股份，让吴天的父亲来上班，相当于吴天的代表，也能起到监督作用，他也能更加心安理得。

“我爸暂时不会来公司上班，他已经跟制衣厂商量好了，下个月就回去上班。制衣厂相当于他的家，他也不会轻易离开。所以我要加把劲，趁制衣厂经营困难，早日将它拿下。”

吴天笑着道，“关于店长的事情，我也正好想跟你聊一聊。以后我们的经营规模越来越大，如果你一个人总是什么都管，那就算有三头六臂也忙不过来，肯定要发挥队伍的优势，要适当放权，这就涉及到公司队伍的管理、员工发展晋升空间的设计等等……”

“员工发展晋升空间这个我还真没有多想过。”

鲁旭东一脸惊讶，看得出来吴天对公司的发展，很有远见，野心很大。不过想想他在蜀都做的那些事情，好像也没什么好奇怪的。鲁旭东觉得自己和吴天合作，最终只怕还是自己占便宜。

吴天点了点头道：“公司要想长远发展，必须考虑员工的收入、发展空间，收入首先是第一要素，谁上班都是为了拿工资养家糊口，所以在工资方面首先要制定具有竞争力的激励方案，所谓有竞争力的工资激励，一是基本工资要达到行业中高水平，二是充分发扬能者多劳的激励，设定目标奖励、提成分配，发挥团队成员间的竞争优势；三是完善保险、节假日福利，营造温馨的团队福利。”

鲁旭东若有所思地道：“你这么说，是严格按照到大公司的操作思路进行管理啊。据我所知，荣州市的民营、个体企业，还没有哪个给员工买全保险，即使发奖金也是意思意思，不是常态化。”

吴天笑了起来，道：“我们的追求，不是一个小家庭作坊，将来肯定是正规的公司化管理，那么从一开始就要有一个整体的框架设计，虽然有些开支会增加公司运营成本，但是带来的好处显而易见，很大程度上能够提升员工的积极性、忠诚度，这一批员工从一开始就跟着我们干，是元老，对他们好一些，他们肯定会更加努力。而且还能形成示范效应，将来会有更多的人跟着我们干。”

吴天知道，前世的时候，鲁旭东受骗程度更惨，可是他手底下那一批员工，对他不离不弃，这很难的。

“我原来没有想那么多，整天只是想着怎么把销量做上去，多赚钱。对员工嘛，我一贯采取以诚相待，确实没有想那么深。”

鲁旭东对吴天很佩服，这个年轻人太厉害了，难道是无师自通

他还只是个高中生啊，高考刚刚考了全国状元，想不到在公司运营管理方面也这么精通，难道这就是天才跟普通人的区别

吴天笑着道：“鲁总带队伍的水平，是让人很佩服的，但是公司要做大，仅仅靠一个人肯定不行。你刚才说到的店长人选，我倒是觉得可以搞一次公开选拔，拿两个名额出来，从现有员工中间选两个出来，作为临时店长，设定一个半年的考察期，如果考察合格，那么就正式担任店长。”

“这招高，让员工有了盼头，让临时店长有了奋斗目标。”鲁旭东举起大拇指感叹道。

吴天微微一笑，这些管理模式，其实很常见也很简单，不过在荣州市这样相对偏远的落后小城，很多个体老板想不到也不愿意去做而已。

“一共要四个店长，普通服饰店和三个专卖店各安排一个，同时各个店之间可以进行竞赛，对于销售成绩好的，每个月拿出一点钱来奖励，每年拿出几个大奖来奖励，要形成一种氛围，让大家在公司上班，有赚头有盼头，而且强化我们是一个正规公司，前景远大而不是一个随时会关门的小店铺，增强员工归属感。”